OpenAI架构调整：继续由非营利实体控制，将推进全员持股
划重点
从营利性有限责任公司（LLC）向公益责任公司（PBC），架构调整是为了呼应业界意见和员工诉求
拥有独立董事会，核心治理权仍由非营利实体掌控，董事由后者任命
调整后其股权结构将发生变化，使员工、投资者及非营利实体能够持有该公益责任公司的股权
立志为世界打造一个智能“大脑”，让我服务惠及全人类，目前需要数千亿美元，未来需要数万亿美元
当地时间5月5日，OpenAI发布声明宣布对公司架构进行调整，山姆・奥特曼也发布全员信，谈及OpenAI的愿景、使命、资本架构等外界关心的问题。
该公司表示，在完成从营利性有限责任公司（LLC）向公益责任公司（PBC）的架构调整后，其核心治理权仍由非营利实体掌控。
在做出这一决定前，OpenAI已与加利福尼亚州及特拉华州总检察长办公室进行过沟通。OpenAI在发展之初曾获微软超百亿美元战略投资、并在软银今年领投的融资轮中估值达到3000亿美元，此次架构调整是对部分民间意见领袖及前员工诉求的回应。
OpenAI董事会主席布雷特・泰勒在与记者的视频通话中表示，“在我们正在筹划的架构下，非营利实体将继续掌控OpenAI。我们将把由该非营利组织控股的有限责任公司转型为公益责任公司。通过此举，该公司的股权结构将发生变化，使员工、投资者及非营利组织能够持有该公益责任公司的股权。”
泰勒称，OpenAI已委托外部财务顾问就资本重组提供咨询。他未透露非营利组织将持有公司多少股份，但确认会持有多数股权。
OpenAI首席执行官山姆・奥特曼在通话中表示，他对“非营利组织和公益责任公司拥有相同使命”感到“非常高兴”。他表示，公司董事会和股东均认同这一决定。
目前，OpenAI正深陷与埃隆・马斯克的激烈法律纠纷。马斯克于2015年联合创办了这家非营利研究实验室。他试图阻止OpenAI转型为营利性公司，同时凭借其创办的初创公司xAI，在生成式人工智能市场与 OpenAI竞争。
奥特曼在周一的通话中被问及这起纠纷。“我们专注于自己的使命以及实现使命所需的一切，”他说。“就像是你们都执着于马斯克，这是你们的工作。但我们在此是为了思考我们的使命，并思考如何促其实现。而这一使命从未改变。”
在奥特曼的领导下，OpenAI近年来一直在商业化产品，最引人注目的是2022年11月推出的风靡一时的ChatGPT聊天机器人。尽管仍由非营利母公司监管，但由于马斯克的干扰，其转型为营利性公司的目标面临重重困难。今年2月，马斯克牵头的团队提出以974亿美元收购OpenAI，但被迅速拒绝。
OpenAI的混合架构曾包括2019年创建的封顶利润有限合伙企业。原始非营利组织是控股大股东，若OpenAI的转型努力成功，该组织本将作为独立实体剥离。如今这一变化不再发生，OpenAI的投资者将获得可转换债券，未来可转换为股权。
今年4月，一群前OpenAI员工、诺贝尔奖得主、法学教授和民间社会组织向加利福尼亚州和特拉华州总检察长发送了一封信，以安全为由，要求他们阻止OpenAI的重组努力。这封信也被递交至OpenAI董事会。信中写道，重组为营利实体将“破坏OpenAI的慈善宗旨，并会移除非营利管控和消除关键的治理保障措施。”
曾是OpenAI政策与伦理顾问、也是撰写该信的组织 “不为私利”（Not For Private Gain）的牵头组织者佩奇・海德利发表声明称，尽管公司倾听关切是积极的一步，但“关键问题依然存在。” 一个是OpenAI的商业目标是否会“继续在法律上从属于其慈善使命”，另一个是“谁将拥有OpenAI所开发的技术？” 海德利说道。
泰勒在与记者的通话中表示，OpenAI当前的结构包括非营利董事会及其子公司，但非营利董事会才是唯一的治理主体。公益责任公司将拥有一个独立的董事会，但非营利组织将任命这些董事，且“在第一天，我们计划让两个董事会的成员相同，” 泰勒说，“从治理的角度来看，使命优先，因为非营利董事会的受托责任专属于这一使命。”
以下是奥特曼致OpenAI全体员工的信件全文：
OpenAI不是一家普通的公司，将来也不会成为一家普通的公司。我们的使命是确保通用人工智能（AGI）能惠及全人类。
在创办OpenAI之初，我们对未来如何实现使命并无详细规划。我们只是围坐在餐桌旁，彼此对视，思索该开展哪些研究课题。当时，我们尚未构想产品或商业模式，也难以预见人工智能会在医疗建议、学习、生产力提升等诸多领域发挥直接作用，更无法想象需要投入数百亿美元用于模型训练及服务用户。
当时，我们对通用人工智能的构建和应用方式也知之甚少。许多人畅想能打造一个能为科学家和总统答疑解惑的智能“预言家”，尽管，这可能带来巨大风险，但或许能由少数值得信赖的人掌控。
早期与OpenAI有关联的许多人认为，人工智能应仅掌握在少数能 “驾驭” 它的人手中。
如今，我们找到了一条新路，能让通用人工智能直接赋能大众，成为人类历史上最强大的工具。若能实现，我们相信人们将借此为彼此创造非凡事物，持续推动社会发展与生活质量提升。当然，它也可能被用于不良目的，但我们相信人类的正向应用，将使其积极影响远超潜在的负面用途。
我们坚定地走上了这条民主化人工智能的道路。我们希望将强大的工具交到每个人手中。人们对我们的工具所创造出的成果，以及对工具的巨大使用热情令我们惊叹且欣喜。我们希望开源非常强大的模型。我们希望在宽泛的界限内赋予用户极大的自由度，允许他们使用我们的工具。即便有时我们与他们的道德观念并不完全一致，也应由用户自主决定 ChatGPT 的行为。
我们相信这是最佳的前行之路——通用人工智能应助力全人类相互成就。我们也意识到有人持有不同看法。
我们立志为世界打造一个智能“大脑”，让人们能轻松地将其广泛应用于各种需求（当然，举例来说，自由不应侵犯他人的自由）。
人们正利用ChatGPT提升自身在科学研究、编程等众多领域的效率。人们借助ChatGPT应对严峻的健康挑战，学习知识。人们向ChatGPT寻求处理棘手情况的建议。我们深感自豪能提供这样一项为大众谋福祉的服务；这是我们所能想象的对使命最直接的践行方式之一。
但大众对ChatGPT的使用需求远未得到满足；目前我们尚无法提供世界所需的海量人工智能服务，不得不对系统使用设限，放慢运行速度。随着系统能力的提升，人们对它的需求只会更加强烈，应用场景也将更加精彩纷呈。
约十年前我们启动研究实验室时，对今日之局面全无预料。然而如今目睹这般景象，我们倍感振奋。
当此时也，升级组织架构之事已然迫切。我们志在实现三个目标：
——我们希望以能够获取资源的方式运营，让我们的服务广泛惠及全人类，这目前需要数千亿美元，未来或许需要数万亿美元。我们认为这是履行使命、推动人们借助新工具创造巨大价值的最佳途径。
——我们希望我们的非营利组织能成为历史上最大、最高效的非营利组织，专注于利用人工智能为人们创造最高杠杆效应的成果。
——我们致力于提供有益的通用人工智能，这涵盖了我们在安全和伦理对齐方面的努力。我们为已推出的系统、开展的对齐研究、红队评估流程以及像模型规格（model spec）这样的创新举措感到自豪，这些措施提升了模型行为的透明度。随着人工智能技术的加速发展，我们对安全的承诺愈发坚定。我们的目标是确保民主化人工智能能够胜过威权式人工智能。
在听取民间领袖意见，并与加利福尼亚州和特拉华州总检察长办公室商讨后，我们决定让非营利组织保持控制权。我们期待继续与他们、微软以及我们新任命的非营利组织董事会展开对话，完善这一计划的细节。
OpenAI以非营利组织形式创立，如今作为掌控营利实体的非营利组织而存在，未来也将始终作为掌控营利实体的非营利组织而存在，这一点不会改变。
非营利组织下的营利性有限责任公司（LLC）将转型为使命相同的公益责任公司（PBC）。目前，公益责任公司已成为Anthropic和X.ai等通用人工智能实验室以及其他诸如Patagonia这类目标导向型公司的标准营利结构。我们认为，这一模式对我们而言也是适宜的。
我们不再使用当前复杂的封顶利润结构。这种结构曾经在可能出现单一主导通用人工智能项目时有其合理性，但在如今众多优秀通用人工智能公司并存的环境下已不再适用。我们正在转向一种更常规的资本结构，让每个人都持有股票。这并非出售行为，而是向更简洁的结构转变。
非营利组织将继续掌控公益责任公司，并成为其重要股东，独立财务顾问将确定具体的持股比例。这将为非营利组织带来资源，助力其开展项目，使人工智能能够惠及众多不同的社群，契合使命要求。
随着公益责任公司的成长，非营利组织的资源也将增长，从而能够发挥更大作用。我们期待不久后能收到来自非营利组织委员会的建议，助力我们确保人工智能惠及每一个人，而不仅仅是少数群体。他们的建议将聚焦于我们的非营利工作如何支持更加民主化的人工智能未来，并在健康、教育、公共服务和科学发现等领域产生实际影响。
我们相信，这将助力我们持续快速且安全地推进项目，并将强大的人工智能工具交到大众手中。创造通用人工智能是我们为人类进步之路添砖加瓦；我们迫不及待地想看看你们接下来将添加哪些砖石。（文/腾讯科技特约编译无忌）
