零一万物集中任命三位核心负责人，聚焦TOB战略“一把手工程”

从左至右：零一万物联合创始人沈鹏飞、AI模型与专业用户产品副总裁赵斌强、国际业务与AI咨询副总裁宁宁

三位新任管理者的履历都指向“TOB”的战略转向。沈鹏飞在 IT 与互联网领域工作逾二十年，曾长期负责百度智能云的区域业务与政企客群，也有早期创业经历，熟悉大型项目的签约与交付。

赵斌强出身清华，在阿里巴巴曾任资深算法专家与淘系算法负责人，2023 年加入零一万物后主导数据工程与全链路训练管线，带队推进模型与 Agent 的工程化实现。

宁宁毕业于新加坡国立大学工程学院，拥有二十多年 AI 与企业服务经验，加入零一万物后推动多国主权模型与企业转型项目，并以“前线部署工程师”的交付方式把咨询与实施打通。

零一万物于2023年创办。公开信息显示，公司在 2023 年完成早期融资后估值已超过 10 亿美元，2024 年又获得数亿美元增量资金。

不过，自 2024 年下半年起，零一万物也经历了组织与人事的调整，官方口径是收缩预训练与基础设施的重资产投入，把资源转到应用与商业化。

过去一年，零一万物从“自研通用大模型”逐步转向“平台化 + 行业解决方案”的 ToB 路线：在基础模型与训练栈上保持合作与轻资产投入，把核心精力放在行业适配、知识工程、对齐、评估与交付方法论；面向企业侧推出一站式平台与企业级 Agent，把模型能力封装进具体的业务流程与工具链。

2025 年零一万物对外发布“万智”企业大模型平台并快速迭代到 2.0，围绕政务、金融、工业、能源、办公与销售等场景提供可复用的“超级员工/Agent”，强调端到端的接入、治理与度量。

零一万物在 2025 年将战略调整为“All in ToB”后，把“一把手工程”当作对外服务的总抓手：“找场景—调模型—搭应用”，由战略、技术、业务三路并行，对应国内外两个市场同步推进，并由李开复亲自对接头部客户、充当“最大销售/首席 AI 战略官”。

“一把手工程”的定义为：由客户的一把手（CEO/主要负责人）亲自挂帅的 AI 转型项目，零一万物在前端以咨询+共创介入，和企业最高管理层一起先定战略与场景，再基于“万智”平台做模型微调与应用落地，最后以可量化指标验收交付。

此次集中发布三项任命的意义在于，强化零一万物力推的“一把手工程”：沈鹏飞对国内政企与大客户的获取与经营负责，把需求转为可落地的方案；赵斌强把行业抽象成稳定的工程资产与评测体系，保证交付质量与成本；宁宁把方法论与平台输出到海外市场，扩充高难度项目的口碑与现金流。