联想控股要“复制”下一个寒武纪与智谱
左起依次为联想控股首席执行官、工委会主任于浩；联想控股董事长宁旻；中国工程院院士、中国中文信息学会理事长方滨兴；中国科学院软件所特聘研究员、中国中文信息学会秘书长孙乐
文丨苏扬
编辑丨徐青阳
“希望把智谱模式复制出去，不是单点，而是多面。”
7月6日，联想控股CEO于浩在中文信息学会产学研创新生态工作委员会（下称“工委会”）成立仪式上说。
工委会由中国中文信息学会（下称“学会”）牵头，联想控股与中科院软件所等单位共同发起。核心任务是在中文信息领域，打通从论文到产品的转化链条。
成立工委会来打通成果转化链，智谱是绕不开的参照系。
智谱的两位创始人李涓子和唐杰都是中国中文信息学会的常务理事。从清华KEG实验室（1996年由李涓子创办）起步，2019年公司化运作并成立智谱，今年1月上市后，智谱最新市值突破万亿。
资料显示，联想控股旗下的君联资本在2021年率先投资，此后联想控股数次追加。
这不是联想控股在硬科技领域的唯一一张牌。寒武纪、长鑫存储，联想控股旗下基金同样是早期投资方。
于浩在发言中列了一遍：“无论是智谱，包括寒武纪，包括长鑫存储，都有我们联想控股旗下基金投资的身影。”
一位内部人士表示，联想控股旗下相关基金在硬科技领域总计投了1000多家企业，覆盖人工智能、可控核聚变、生物医药等赛道，其中仅人工智能领域就超过300家。
“产业端，我们培育出了全球领先的ICT科技企业联想集团和国内新材料行业领先企业联泓新科，同时，通过旗下的基金平台，全力支持高科技创新、创业企业的成长，累计投资了超过1000家高科技企业，其中有215家已经成为了国家级专精特新小巨人企业。”联想控股董事长宁旻在分享中透露。
从这个角度来看，联想控股手里已经有了可参照的打法，在中文信息学会的基础上，成立工委会，打通“产学研”链路，将投资明星企业的打法系统化，推动整个产业界去挖掘下一个智谱和寒武纪。
但学会的产学研基因，比智谱更早。
1981年钱伟长院士发起成立学会时，要解决的是“让中文进入计算机”。此后四十年，从汉字输入、中文分词到搜索引擎，再到大语言模型，始终在技术演进第一线。早期孵化的拓尔思，创始人施水才从大学教授起步创业；科大讯飞是君联资本前身联想投资投出的第一个项目；汉王科技同样出自学会体系。
“无论是学会还是联想控股，在（上述明星项目孵化）里面都有一个很好的基础。”于浩表示。
“协同前创新”是于浩反复引用的一个词，他强调新的产业发展逻辑要求产业方和资本方在研发阶段就进场，形成闭环。“不光是产业出题、科技答题，而是两方一起出题、一起答题。”
这个提法不是凭空出现的。
于浩在现场分享中引述了上海财经大学胡延平教授的两个“超级周期”的研究，来支撑“协同前创新”的必要性。所谓两个“超级周期”，分别对应智能科技的超级周期和新兴产业与未来产业的超级周期。
与此同时，资本端也在配合“协同前创新”的发展逻辑：国家创业引导基金存续期长达25年，规模万亿；企业CVC投资配套税收抵扣；科创板为硬科技企业提供了二级市场出口。“投早投小投硬科技”从口号变成了制度安排。作为对比，智谱当年起步时尚需靠一轮轮融资拼凑弹药，而今天的外部条件已经系统性地铺开了。
根据于浩的介绍，工委会计划搭建“公开评测平台”、“信息枢纽平台” “专业背书平台”三大平台。
公开评测平台的目标是将学术导向的评测改为“产业出题”模式，引入真实产业需求。信息枢纽平台的目标是打破产学研之间的信息壁垒，改变以往点对点的零散合作方式。“专业背书平台”指的是借助中国中文信息学会作为国家一级学会的公信力，降低合作中的信任成本和摩擦成本。
于浩透露，工委会希望从纵向打通科研端、产业端到投资端；同时从横向上打破学会内部各专业委员会之间的壁垒。按他的设想，未来18个月，工委会的工作计划包括筛选种子团队，进行产业化路径梳理和真实需求调研并推动产业化运转；协同各专业委员会，挖掘企业真实需求并发布评测任务，协助技术团队解决实际问题，同时挖掘项目孵化的可能性；通过科技沙龙、闭门研讨、深度访谈等形式，研究探讨具备产业价值和社会意义的前沿技术方向；从评测优胜队伍中发掘青年人才，促进学界与产业界的人才交流与互动。
中国工程院院士、学会理事长方滨兴在成立仪式上表示：“工委会的成立只是个起点，接下来要看能不能真帮创业团队跨过‘死亡谷’。”
只是，跨过“死亡谷”从来不容易。
智谱的成功有其特定条件：KEG实验室二十多年的学术积累，两代学者的持续投入，恰逢其时的资本——这些条件能否在新的项目上重现，是工委会真正要回答的问题。
作为联想控股董事长的宁旻，在现场也强调联想控股在工委会中的作用：开放产业场景做“试验田”，分享在硬科技投资与孵化中总结的方法论，链接生态资源。
如果说工委会和联想控股的目标，都是寻找到下一个智谱、寒武纪，决定这件事情成功与否的，不只是机制设计，按照智谱的酝酿和进化速度，必要条件还有耐心。
